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2016是艰辛的一个月，是拥有磨练的一个月，也是拥有士气的一个月！你们要铭记总运营总监宣导的“效果管理发现、强制团队协作来执行力、扩产强化”三大条件，时期大家你们的团队协作实现合理有效强制来执行和贯彻落实，维持车辆效果管理，搞好扩产强化的的努力和提前准备事情，竭尽能够能够，携手同行2017扩产大强化。

从监事长的宣讲，当让我们都就能够学透工司的期望是紧紧抓住工司不断发展的关键期，在近年来2年--6年的用时谋求推出。尽管这两边有多薄弱环节，然而当让我们都相信我，只用当让我们都全力以赴一次世界大战，期望终产生称为实际情况的一整天！